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招标代理是否要通过三重一大决策流程?

时间:2024-04-28 浏览量:563

    三重一大是指重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用。随着从严治党、党要管党的推进,招标代理公司也介绍说要求各级政府和国资委所属央企和地方国企,在工程建设招标、设备招标和服务招等方面,均需要通过“三重一大”决策流程。


招标代理公司

  招标代理公司距离苏州市住房城乡建设局明确将招标代理纳入“三重一大”事项,要求招标代理公司应在招标代理前,将相关工作规程、评标办法、定标因素、定标方案、定标委员会组成等作为“三重一大”事项进行集体研究,形成会议纪要,已经确定的事项原则上不得修改,确需修改的,应重新通过“三重一大”会议讨论,并形成会议纪要,提交招标代理投标监督机构备案,同时重新发布招标代理公告并明确修改原因。

  招标代理公司再如瑞金市就下发过“三重一大”事项实施集体决策及项目建设管理制度,要求工程项目建设、项目监理、设计招投标等均纳入“三重一大”决策流程。

  不光政府在招标代理项目中要求通过“三重一大”决策程序,在央企和地方国企也有相关的要求,党对国有企业从源头治理腐败、减少经营决策失误的重要体现,是促进党员领导干部廉洁从政的重要举措。例如中国中铁就发布了《工程项目贯彻落实“三重一大”决策制度的指导意见》,

  作为招标代理公司的工作人员,我们经常需要招标代理公司、采购人提供相关的资料,在此提醒各位招标代理公司,在提供相关的材料时,您们一定要按“三重一大”流程操作。


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