招标咨询机构方面存在的问题

     招标咨询机构数量规模急剧扩张，但从业队伍素质良莠不齐。因招标咨询资质的逐步取消，准入壁垒被打破，招标咨询机构数量突飞猛涨，在诸多招标咨询机构中，规模小的从业人员只有6-7人，有些甚至没有招投标专业基础，也未经过专业培训，照猫画虎做招标咨询，稍复杂点的项目便束手无策，盲目操作，漏洞和错误百出。

　　一些招标咨询机构被迫压低代理服务费求生存。目前招标咨询市场竞争日趋激烈，多数招标咨询机构的业务量减少，或是业务虽未缩减，但代理服务费收入明显下降，生存艰难，为了抢占市场，只能压低代理服务费，下浮比例越来越大，已经演变成了恶意竞争的局面，甚至在某地区上亿元的招标项目代理服务费打到2折。

　　新成立的招标咨询机构认知不足而压低代理服务费。在招标咨询市场日渐激烈的竞争中，一些新生代理机构对招标咨询行业未深入了解，认为招标咨询技术含量低，操作简单，有收入就是利润，又因人员和资源投入少，在市场竞争中极力压低代理服务费。

　　因劣势劣质服务而压低代理服务费。一些实力弱的代理机构在实力、能力和专业技术方面不占优势，怕业务萎缩难以生存，因而盲目竞争，靠压低服务费获取项目，造成低价恶意竞争现象日渐明显。

　　优势招标咨询机构在竞争中未必能胜出。招标咨询对于一些以服务费作为重要指标的比选，管理规范有实力的招标咨询机构中标概率较低，或者无法承受太低的代理服务费放弃竞争，而挂靠机构和“夫妻店”中标后无法保证招标质量，只是走招标流程，业务不专业，招标资料不完善，纯属短期行为，有些已暴露出了招标质量问题，影响整个行业的服务质量，也制约了招标咨询行业的良性发展。