虽然标书文件一读再读，投标书检查了又检查，进行工程招投标的时分再次败标!这样的情况下或许就不是我们的问题了，而是由招投标违法违规行为在反面捣乱!快来看看天津招标咨询的有些不规范行为，以此戒备。
不规范之一：先斩后奏
某节能改造公司为了扩大生产，想在某区域内制造一新厂房，所以向有关部门恳求处理各项批阅手续。为了赶工期，在各项批阅未赞同前，该公司对新厂房的制造进行了投标。公司请了署理公司编制投标文件，发布投标公告。有6家单位看了投标文件后，抉择参与投标。所以潜在投标人在踏勘了现场后，仔细地制造了标书。在投标的当日，6家潜在投标人按时来到了投标地址，却被化学公司的作业人员奉告，由于该项目的批阅未赞同，故本次投标撤销。原来新厂房的厂址临近市区，由于污染问题，市政府不赞同在该区域树立化工厂。
不规范之二：倾向投标
据某知情人士走漏，一家国有企业在办公楼项目投标时，在投标初步前就内定了一个联络比较好的单位作为中标单位，但通过揭穿投标比赛的办法并不能保证其间标。所以，作为该项目评标委员会主任的该国有企业的一位副总在评标进程中介绍各家投标单位情况时，介绍其他投标单位时只是简略介绍一下，而在介绍那家内定的中标单位时说，这家投标单位从前跟我们合作过，在工程处理和人员装备上比较适合，各方面跟我们都配合得很好，对这方面投标人对错常垂青的，请评委充分考虑。毕竟评标效果出来时，这位副总所关键说到的那家单位是中标单位。
不规范之三：度身投标
某大型国营煤矿对建筑职工宿舍进行投标，其内部现已选定了几家从前从前在本单位做过工程的联络较好的施工单位进行投标，所以在投标公告中其发布参与投标的条件中有一条：从前在本煤矿有过工程成绩。毕竟，除了现已确认的那几家施工单位，其他施工单位均无法参与投标。
不规范之四：借鸡生蛋
林某自己有一家建筑企业，人员、设备、施工技术等方面实力均比较短缺。沈某是一个大型建筑企业的老总，该企业在行业界的知名度很高。林某和沈某是高中同学，联络甚密。一次，某单位为建筑办公大楼投标，公告中发布的该工程投标单位的资质条件、公司成绩等要求，林某的公司均不能满足。所以林某找到沈某，请沈某的公司前去投标。中标后由林某的公司施行该工程，由林某的公司付给沈某的公司一笔“感谢费”。效果沈某的公司成为该工程的中标单位，但实践是林某的公司在建筑该工程。毕竟因林某公司的承建才华问题导致工程质量不合法，工期延误。
这些例子都值得我们深思，我们应该引以为戒，做好自己企业的本职工作，今天有关招标内容就先讲到这里了，大家有哪些不清楚的可以随时联系我们哦，感谢您的阅读。
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