天津招标咨询的实质就是一个商业交易法律化和营销规则化的“游戏”,即天津招标咨询机构作为提供天津招标咨询服务的主体,通过设立一套规范的、有约束力的竞争机制,较大限度地扩大投标人范围,通过严格的采购程序和流程,,规范招标人、投标人、评标委员会等相关方面的行为,从而以较为合理的价格采购到所需的物质或服务。
天津招标咨询即以时间控制、进控制、质量控制为抓手,进行全流程的运作与风险控制管理,以实现资源的优化管理。。其提供的天津招标咨询服务与实物设备、、工程项目相比,呈现质量服务的无形性、提供与使用同步性,整个质量管理是一个动态、持续的天津招标咨询服务管理体系,对工作的规范性、时间性和完整性要求比较。
即天津招标咨询机构作为第三方与招标人、投标人、评标之间形成了的分工与相互制衡,从而形成当事人之间的制约机制。从理论上讲,可以大限度采购的公正性,对项目成本与项目质量具有决定性的意义。同时,天津招标咨询服务范围行业跨度大,贯穿项目建设全过程,如项目可行性研究、勘察设计、工程施工、合同管理等多个不同行业。