您了解天津招标代理工程价值管理的重要性吗?

　　工程和税收对于天津招标代理建筑公司来说是一个永恒的主题。如何合理有效地控制工程成本，使有限的资源创造更多更大的效益，这关系到企业的生存、发展。那么天津招标代理工程价值管理的重要性就得到了很好的理解。今天来了一点钱和你谈谈。

　　天津招标代理工程造价管理全过程控制的必要性。谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，天津招标代理工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算)，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。

　　这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当天津招标代理预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而天津招标代理施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，天津招标代理预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

　　天津招标代理一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：天津招标代理在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价;在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。

　　天津招标代理所谓施工管理和控制，就是在投资决策阶段，从设计、施工项目承包到施工进行控制，在批准限度内，时刻纠正偏差，保证项目管理目标的合理使用，天津招标代理在对各种建设项目进行分配、人力、物力，取得较好的投资效果和社会效益。更多内容可关注网站：/