天津招标咨询在项目的招标中,一个项目的良好终结算是一项重要的任务,直接决定项目终成本的总额。但是,如何进行工作的决算问题是每个预算官员都应该考虑的问题。今天天津招标咨询和你谈谈。
1、天津招标咨询企业领导重视及各个人员之间的相互配合是搞好竣工结算的前提。在现行的建筑市场竞争中,施工企业为了中标,会在投标阶段进行低价中标,如何提高利润,重点就放在施工过程中的成本管理以及工程终的决算,有些天津招标咨询企业领导比较注重施工过程中的成本控制,在其心中只要能为公司省钱就是盈利,然而往往忽略了工程终的决算,然而天津招标咨询通过目前的建筑市场可以看出,好的工程决算,能提高整个工程的利润率。企业领导一定要认识要其重要性,为调动结算编制人员的积极性,应讲究一些策略,比如制定相应的规章制度和奖惩条件,对相关工程的结算成果进行检查考核,激励员工的积极主动性。
2、天津招标咨询收集整理编制完整的竣工结算资料,是做好竣工结算工作的重要依据。在工程的实施过程中,对与结算工作相关的资料一定要保证齐全,一方面它可保证结算编制内容的完备性,另一方面可保证结算审核工作的顺利进行,避免审核时产生过多疑问和矛盾。
结算资料一般包括:天津招标咨询工程招投标文件、施工合同及其组成部分、工程施工图、工程竣工图、设计变更通知、签证、认价单等。
3、天津招标咨询编制人员需具备较高的业务水平,同时具有一定的主动性与积极性,是编好结算的基础保证。
4、一定要仔细核对每个子目,确保不漏项。结算编制中容易出现的失误之一就是漏项,漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点,笔者通过对结算工作的分析与总结,认为承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。
(1)确保结算书中定额子目的完整性,一定要认真审核,避免漏项;
(2)根据现行的相关法律条文,需增加的费用等,如:人工工资标准、机械台班单价的变化等;
(3)由设计变更、洽商等因发包方主动提出的而导致增加的费用部分;
(4)依据合同文件,超出合同范围内的部分,以及施工索赔费用等。
(5)结算过程中一定要好好核对合同价及当初提供的投标预算价,厂家一般会在投标时作出让利,一定要正确理解让利原则,在工程变更过程中,注意权衡利弊,对于有利于结算的地方,要积极争取。
天津招标咨询良好的公共关系方法是良好解决的重要工具。一个项目顺利完成的重要方面之一是必须与所涉及的单位建立良好的关系,尤其是业主、监理、设计、审计等单位。天津招标咨询在单位的建设和施工方法、管理方法、设计方法、施工方法、谈判人员的文件、通过设计修改等文件中,积极寻求有关单位,签署终竣工单;在审计过程中,也不应将对方视为敌人。对于无法解决的事项,双方可以共同协商,通过附加文件、价格确认等方式进行协商。更多内容可关注网站:/