天津招标公司项目的建设包括哪些阶段?首先,它涉及规划、施工准备、施工、生产准备、交付和评估的各个阶段。天津招标公司想了解更多详情的朋友可以按照招标程序进行下一步!
一、天津招标公司策划决策阶段
决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
二、天津招标公司勘察设计阶段
1.勘察过程:
复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。
2.设计过程:
天津招标公司一般划分为两个阶段,即初步设计阶段和施工图设计阶段,对于大型复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,在初步设计之后增加技术设计阶段。
三、建设准备阶段
天津招标公司建设准备阶段主要内容包括:组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”;组织材料、设备订货;办理建设工程质量监督手续;委托工程监理;准备必要的施工图纸;组织施工招投标,择优选定施工单位;办理施工许可证等。按规定作好施工准备,具备开工条件后,建设单位申请开工,进入施工安装阶段。
四、施工阶段
天津招标公司建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间,按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。
五、生产准备阶段
天津招标公司对于生产性建设项目,在其竣工投产前,建设单位应适时地组织专门班子或机构,有计划地做好生产准备工作,包括招收、培训生产人员;组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收;落实原材料供应;组建生产管理机构,健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。
六、竣工验收阶段
天津招标公司工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤,也是建设项目转入生产和使用的标志。天津招标公司验收合格后,建设单位编制竣工决算,项目正式投入使用。
七、考核评价阶段
天津招标公司建设项目经过项目评估后,经过一段时间的投入投产、投产,天津招标公司对项目原因、设计、竣工调试、运营决策等技术进行系统评价,是固定资产投资管理的重要组成部分,也是固定资产投资管理的最后一环。更多内容可关注网站:/