天津招标咨询公司投标、技术标书应准备哪些资料：主要是公司简介、公司证书、公司近期业绩及获奖作品证书等，项目实施组织设计、拟项目部门主要人员名单、简历、证书等，技术报价一般为因素的20%至30%是其中的一部分选定的报价。天津招标咨询公司商业报价：作品工期的保证、获奖公司、质量保证企业、作品预算的报价等，作品选择的关键在于预算的报价。由于大型项目仍然进行信誉投标：主要是公司近两年的资产，财务状况，纳税，项目合同，已完成项目的客户评估等。
二、天津招标咨询公司投标的流程是怎样的
1、研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。
2、进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是：
(1)投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。
(2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
(3)工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。
(4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3、天津招标咨询公司复核工程量
4、天津招标咨询公司编制投标文件
(1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。
(2)施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。
(3)根据招标文件复核或计算工程量。
(4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
天津招标咨询公司技术目标的战略内容：突出自身优势，如设备、技术实力、业绩等;突出质量管理，质量水平尽可能优于业主的要求;天津招标咨询公司通过提出目标和措施，突出工时控制的好处，减少业主的工作时间要求;向业主提交了许多有利于工程建设的合理化建议和一些有利条件。更多内容可关注网站：/
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