天津招标公司项目开发的由来

　　天津招标公司机构的关键工作是做好项目开发，文章作者结合自己近二十年的从业经历，分析了天津招标公司项目开发的由来和现状，并针对新时代天津招标公司行业去资源重实力、去资质重专业、去线下重线上、去阶段重全程等新发展趋势，从六个方面阐述了如何做好项目开发工作，并指出只有扎扎实实靠实力经营，对客户负责，让客户满意，才能推动企业走得更稳健更长远。

　　笔者进入天津招标公司行业已近二十年，前十年主要从事天津招标公司项目开发和项目的具体执行工作，后十年则以管理公司、完善制度、培养团队为主。近二十年的从业经历让笔者深刻地认识到，项目是生命，项目开发工作是天津招标公司机构的关键工作。现将笔者近年来对天津招标公司项目开发的一些思考和认识与各位读者进行分享，期望与行业同仁交流切磋，共同进步，共同发展。